為不斷提高企業(yè)的管理，打造執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。5月26日下午，迪爾填料公司特邀請(qǐng)北京“龍船世家”創(chuàng)始人、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略咨詢專(zhuān)家徐殿龍老師開(kāi)展以“執(zhí)行力是企業(yè)做強(qiáng)做大的上乘內(nèi)力”為主題的專(zhuān)題講課，公司負(fù)責(zé)人以上管理干部及蘆溪分公司部分高管共40余人參加培訓(xùn)，公司創(chuàng)始人、技術(shù)官賴長(zhǎng)萍親自主持。

授課前，賴總隆重的介紹了徐殿龍老師的有關(guān)情況，并由衷的感謝徐老師近幾年對(duì)公司的指導(dǎo)和關(guān)心，以及對(duì)他本人的用心培養(yǎng)，公司這幾年的快速穩(wěn)健發(fā)展離不開(kāi)徐老師的用心指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在公司發(fā)展中至關(guān)重要，以及建立一支高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的緊迫性，號(hào)召大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，提出問(wèn)題，轉(zhuǎn)換思路、學(xué)以致用。培訓(xùn)中徐老師采用問(wèn)答、互動(dòng)等學(xué)習(xí)方式，對(duì)高層管理人員提出的如何解決執(zhí)行力不足、跨部門(mén)溝通配合度不夠、工作拖延等疑問(wèn)都給予現(xiàn)場(chǎng)解答。

徐老師的課程從執(zhí)行力的內(nèi)涵、核心、執(zhí)行力不佳的原因和誤區(qū)、如何提升執(zhí)行力等方面展開(kāi)授課。對(duì)有效提升執(zhí)行力的六個(gè)重點(diǎn)工作詳細(xì)講解，即執(zhí)行什么，誰(shuí)執(zhí)行，怎么執(zhí)行，執(zhí)行保障，能否全面、到位、高質(zhì)量地執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中如何保持有效、自覺(jué)、可持續(xù)等。

通過(guò)深入的理論分析和生動(dòng)的案例講解，讓大家深刻理解執(zhí)行力不佳的原因及誤區(qū)，更加明確了對(duì)執(zhí)行與結(jié)果之間關(guān)系的認(rèn)知及實(shí)現(xiàn)路徑，并對(duì)照自己在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，從而進(jìn)一步樹(shù)立起以結(jié)果為導(dǎo)向打造個(gè)人高效執(zhí)行力的核心理念。

最后，公司創(chuàng)始人、技術(shù)官賴長(zhǎng)萍作總結(jié)講話，他表示，迪爾人應(yīng)該樹(shù)立高度的責(zé)任感，遇到問(wèn)題時(shí)能舉一反三，要以高度的責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成看似不可能的任務(wù)，而不是為沒(méi)有完成任務(wù)尋找借口，哪怕看似合理的借口。大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要，他號(hào)召全體管理人員保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，學(xué)以致用，化知識(shí)為力量，為完成迪爾“三百”目標(biāo)貢獻(xiàn)最大力量。